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百年名校  再創(chuàng)輝煌——滄州一中高考6連冠探秘

日期:2012-07-06 15:15作者:常樹青文章來源:本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù):8962次

 2012年6月23日高考成績揭曉,滄州一中高考再創(chuàng)神話!連續(xù)5年取得全面突破,一本、二本上線率雄居全市榜首!一本上線891人,二本以上上線1572人,600分以上342人。 滄州市理科前10名7人,滄州市文科前10名3人。珍珠班一本率100%,縣區(qū)實(shí)驗(yàn)班一本率68%,市區(qū)實(shí)驗(yàn)班一本率61%,文科實(shí)驗(yàn)班一本率42%,普通班一本率15%。應(yīng)屆生本科率98.5%,其中一本率53.2%,二本率82.5%。有4人被北大、清華預(yù)錄取。王介哲以696分的成績獲得滄州市理科狀元。理科普通班劉云漢同學(xué)獲得635分的優(yōu)異成績。消息傳來,人們奔走相告,歡呼雀躍。
     滄州市委書記郭華在一中呈送的喜報上欣然批示:可喜可賀。滄州一中——再次走入人們的視線,再次成為家喻戶曉的新聞,再次成為家長們關(guān)注的焦點(diǎn),也成為學(xué)子們心馳神往的神圣殿堂。
     6連冠——絕不是一堆簡單的數(shù)字,在這些數(shù)字的背后筆者相信必然有“獨(dú)家秘笈”。帶著一大堆疑問,也懷著崇敬的心情,筆者走進(jìn)這座百年名校,以期通過所見所聞,揭開滄州一中“高考神話”的面紗。
 
 
運(yùn)籌帷幄  決勝千里
     在一中辦公室,筆者看到這樣一組數(shù)字:
2008年,一本上線580人,二本以上上線1108人。
2009年,一本上線660人,二本以上上線1384人。
    2010年,一本上線753人,二本上線1471人。劉哮陽以708分優(yōu)異成績獲得河北省理科狀元。
    2011年,一本上線848人,二本以上上線1562人。(以上均不含藝體生和外地考生)600分以上500人,應(yīng)屆生一本率達(dá)43.8%。
     2012年,一本上線891人,二本以上上線1572人,600分以上342人。 滄州市理科前10名7人,滄州市文科前10名3人。珍珠班一本率100%,縣區(qū)實(shí)驗(yàn)班一本率68%,市區(qū)實(shí)驗(yàn)班一本率61%,文科實(shí)驗(yàn)班一本率42%,普通班一本率15%。應(yīng)屆生本科率98.5%,其中一本率53.2%,二本率82.5%。有4人被北大、清華預(yù)錄取。王介哲以696分的成績獲得滄州市理科狀元。理科普通班劉云漢同學(xué)獲得635分的優(yōu)異成績。
     “說起今年高考,取得這樣的好成績,可以說是‘預(yù)料之外,情理之中’?!睖嬷菀恢行iL兼黨委書記劉月廷感慨良多。他認(rèn)為,本屆考生中生源基礎(chǔ)差、外地考生多、本地考生大幅度減少、今年又是新課改后首次高考,雖然做了必要的努力,但這次高考的確也是對我們工作的一次檢驗(yàn)。事實(shí)證明我們的工作還是卓有成效的,今年的成績也進(jìn)一步表明一中開放式教學(xué)進(jìn)入了良性循環(huán),形成了持續(xù)較快穩(wěn)定增長的強(qiáng)勁勢頭。連續(xù)6年來,一中每年一本上線以階梯速度增長,基本實(shí)現(xiàn)了‘增量提質(zhì)’的目標(biāo)。同時,我也很感動,這個成績,是這一屆高三年級這個團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,用智慧和體力拼出來的,也是學(xué)校科學(xué)化、人性化管理的最好體現(xiàn)?!?BR> 
 
校長首創(chuàng)“四制管理模式”
    眾所周知,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低,在很大程度上取決于學(xué)校管理制度是否合理可行,因此,建立起符合學(xué)校實(shí)際情況的管理機(jī)制就顯得尤為重要。在采訪的過程中,我們獲悉滄州一中現(xiàn)有學(xué)生近5000人,82個教學(xué)班,專任教師272人,其中特級教師9人,高級教師104人,國家級骨干教師2人,省級骨干教師20人,河北省名師4人,市級骨干教師30人、市級學(xué)科帶頭人50余人,研究生29人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。優(yōu)質(zhì)的師資固然保證了教育教學(xué)和教育科研的碩果累累,但如果沒有科學(xué)規(guī)范的管理,如此龐大的師生群體勢必會引起教育教學(xué)工作的混亂。劉校長深知,單靠一己之力,想要管好一所幾千人的學(xué)校是不可能的,只有合理地“分權(quán)”,使學(xué)校中各個部門明確自己的職責(zé),調(diào)動全體教職員工的智慧和創(chuàng)造力,才能提升管理效率。
    為此,從2007年開始,學(xué)校有步驟地將管理體系進(jìn)行整合,將原來的保衛(wèi)處、政教處、宿管處整合為學(xué)生教育處,以解決各個處室在協(xié)同工作時管理鏈條脫節(jié)的問題;將教學(xué)處從教務(wù)處中分離出來,集中精力抓教學(xué)提高科研水平。在此基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)教育界首倡“校長負(fù)責(zé)制”、“年級部主任負(fù)責(zé)制”、“備課組長負(fù)責(zé)制”、“班主任負(fù)責(zé)制”的“四制”管理模式,將權(quán)力重心下移,突出各個層級的實(shí)體地位,變直接領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo)管理,變管理中心為決策中心和監(jiān)督中心。如在教學(xué)管理方面,學(xué)習(xí)進(jìn)度、考試密度、主題活動等,均由年級部根據(jù)本年級具體情況自主決定。這樣做的好處是縮短了管理鏈條,減少了管理環(huán)節(jié),提高了管理效率,使學(xué)校中每一級部門都能明確自己的職能,各司其職,從而在自己的領(lǐng)域里達(dá)到精益求精。
事實(shí)證明了“四制”管理的正確,并很快凸顯了它的優(yōu)越性——減少了管理環(huán)節(jié),提高了管理效率,使每一級部門都各司其職,精益求精;每個人都感覺到自己是學(xué)校的主人,感受到了領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信任,工作的內(nèi)驅(qū)力、創(chuàng)造力都被激活了。“以前只要一出門,就會擔(dān)心學(xué)校里大大小小的事沒人管。但現(xiàn)在,即使我不在,各個層次的工作依然井井有條,做到了校長在與不在完全一個樣。”劉校長欣慰地說。
 
 
人文關(guān)懷體現(xiàn)在“油鹽醬醋茶”
     如果說學(xué)校是一個大家庭,那么校長就是這個家庭的家長。作為一校之長,劉校長關(guān)心、關(guān)懷著每一位家庭成員的工作生活,乃至油鹽醬醋茶。看到老師們因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ櫜簧献约旱暮⒆尤胪?、入學(xué),他會全面掌握每位老師子女的情況,提前和幼兒園、小學(xué)和初中聯(lián)系孩子們的入托入學(xué)問題,解除老師們的后顧之憂。誰家有紅白喜事,他都親自登門。老師生病住院,無論他工作多忙都要抽出時間,親自去看望。他的心里時刻裝著老師們。“滄州能人”、數(shù)學(xué)老師劉月生連續(xù)8年送畢業(yè)班,劉校長親自為他頒發(fā)了“特殊貢獻(xiàn)獎”;學(xué)校還設(shè)立了“孟母獎”,頒發(fā)給子女考取大學(xué)的老師們。劉洪祥師傅是滄州一中一名普通的清潔工,劉師傅工作任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),劉校長默默地關(guān)注著他,在2010年全校表彰大會上,劉師傅和老師們一起站上了領(lǐng)獎臺,劉師傅在領(lǐng)獎時滿含熱淚,老師們將最熱烈的掌聲送給了他。校長無私的關(guān)愛溫暖了師生員工的心,也激發(fā)出大家最大的工作熱情。
     
 
“名師工程”意在人才強(qiáng)校
    劉校長認(rèn)為:勇于創(chuàng)新是學(xué)校不斷發(fā)展的基石。校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)信:只有與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新管理模式,才是開拓與發(fā)展之道。在這樣的思想基石下,多年來班子成員堅(jiān)持人本管理和制度管理相結(jié)合,構(gòu)建發(fā)展了一系列緊跟時代、符合潮流的新型模式。
    在教師管理上,形成了“人性化管理與嚴(yán)格管理相結(jié)合,以人性化管理為主”的管理模式。學(xué)校注重教師專業(yè)化培養(yǎng),把造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍作為常抓不懈的基礎(chǔ)工程,學(xué)校積極開展“名師工程”“青藍(lán)工程”,鼓勵教師結(jié)合實(shí)際開展教學(xué)教研與改革,提高教師整體素質(zhì)。通過專業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、外出學(xué)習(xí)等多種措施,為名師成長提供機(jī)遇和平臺。近幾年來,一中教師在國家和省級教學(xué)評優(yōu)課比賽中,獲獎教師達(dá)150人次以上;在省級以上刊物上發(fā)表論文860多篇。
    自2007年上任以來,劉校長以戰(zhàn)略家的前瞻性和教育家的敏銳性瞄準(zhǔn)“質(zhì)量一中、特色一中、活力一中、和諧一中、人文一中”的辦學(xué)目標(biāo),以“高質(zhì)量高素質(zhì)并舉,為學(xué)生一生幸福奠基”的辦學(xué)理念,牢牢把握著滄州一中前進(jìn)的航向,在他的率領(lǐng)下學(xué)校先后被評為中國百強(qiáng)中學(xué)、中國百年名校,成為河北省首批北大實(shí)名推薦制學(xué)校,他自己被評為中國百佳校長和中國百強(qiáng)中學(xué)杰出校長。作為河北省教育創(chuàng)新龍頭學(xué)校,滄州一中被多家省及國家級媒體特別報道。全國首批100所體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、國家教育部重點(diǎn)研究課題實(shí)驗(yàn)基地、河北省文明單位、河北省教育科研先導(dǎo)型實(shí)驗(yàn)學(xué)校、中國科技大學(xué)優(yōu)秀生源基地等160多項(xiàng)省級及以上榮譽(yù)稱號加身,成為滄州教育界的典范。
 
 


教學(xué)管理模式重在創(chuàng)新
     子曰:工欲善其事,必先利其器。
     為推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革,加強(qiáng)高效課堂研究,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)的能力,提高課堂教學(xué)效率,滄州一中結(jié)合自身特點(diǎn),制定了適合師生發(fā)展的“四四一”高效課堂教學(xué)模式。早在三年前課改實(shí)施之初,滄州一中根據(jù)河北省的課改精神,就遠(yuǎn)赴山東、天津、江蘇、福建等課改先進(jìn)學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí),在保留傳統(tǒng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的前提下,總結(jié)出了一套教學(xué)方案并應(yīng)用于教學(xué)。如:“四四一”與“四步八環(huán)節(jié)”模式就是課改經(jīng)驗(yàn)的智慧結(jié)晶。滄州一中教學(xué)處馬長水主任介紹了一些課改經(jīng)驗(yàn)。
     一、“四四一”教學(xué)模式
在高一、高二實(shí)施了“四四一”模式。
1.合作探究· 突破難點(diǎn)(5分鐘)  教師:重申教學(xué)目標(biāo),展示學(xué)生在依據(jù)導(dǎo)學(xué)案學(xué)習(xí)的過程中所遇到的共性問題,交由學(xué)習(xí)小組思考討論。學(xué)生:思考,查閱資料,小組內(nèi)商量、交流、討論,對已經(jīng)形成共識的問題形成文字性意見。
    2.小組學(xué)習(xí)·展示成果(15分鐘)  教師:組織學(xué)生展示小組研討成果,鼓勵其它小組同學(xué)補(bǔ)充、挑錯,發(fā)動小組之間的討論、對抗、傾聽,記錄學(xué)生不準(zhǔn)確之處。學(xué)生:推選小組代表積極展示本組研究成果,傾聽、記錄、挑錯、補(bǔ)充,時刻準(zhǔn)備投入討論與對抗。
    3.教師點(diǎn)撥·課堂總結(jié)(20分鐘)  教師:點(diǎn)評學(xué)生發(fā)言,肯定學(xué)生正確的展示,點(diǎn)撥并糾正學(xué)生的錯誤思路,規(guī)范學(xué)生思路與答題。學(xué)生:傾聽、記錄、思考、提問、內(nèi)化、生成。
    4.過關(guān)訓(xùn)練·布置作業(yè)(5分鐘) 教師:出示課堂過關(guān)訓(xùn)練題,布置課下作業(yè)。學(xué)生:審題,抓題眼,信息轉(zhuǎn)化,合理并靈活地運(yùn)用所學(xué)知識。
     其中,第1、2環(huán)節(jié)用時之和不少于20分鐘,第3環(huán)節(jié)用時不多于20分鐘,第4環(huán)節(jié)用時5分鐘,20:20:5=四四一,即“四四一”模式。在實(shí)施過程中,緊緊圍繞課堂高效這一核心目標(biāo),不同學(xué)科、不同課型在個別環(huán)節(jié)可靈活機(jī)動,重模式而不唯模式。
     那么,“四四一”模式下的課堂究竟什么樣呢?前不久,在采訪中,筆者深入課堂,觀摩了青年教師王納的頗具代表性的一節(jié)課。在高一(15)班,同學(xué)們分成若干小組,每組六到八人,兩兩相對而坐。每組坐在最前面的是兩名小組長,其他同學(xué)按學(xué)科水平依次降低的原則排列,相臨兩層次之間為“師生”關(guān)系。他們的學(xué)習(xí)方式包括“獨(dú)學(xué)”、“對學(xué)”、“群學(xué)”等。
    二、“四步八環(huán)節(jié)”模式
針對高三學(xué)生,則采取“四步八環(huán)節(jié)”模式。一是考綱要求,考情分析(5分鐘);二是.知識回顧,典型例題(20分鐘);三是.實(shí)戰(zhàn)演練,總結(jié)升華(15分鐘);四是.隨堂檢測,布置作業(yè)(5分鐘)。為了提高課堂效率,更多地增加了互動,尤其是今年新高考增加了英語聽力測試,以及化學(xué)實(shí)驗(yàn)等方面的內(nèi)容,旨在培養(yǎng)學(xué)生的操作能力。這一點(diǎn)恰恰符合課改的最核心理念:“自主、合作、探究?!?BR>     “重模式而不唯模式,模式為內(nèi)容服務(wù),一切為了有效、高效、實(shí)效?!瘪R主任反復(fù)強(qiáng)調(diào),“做到這些還不夠,還要摸準(zhǔn)新課改和新高考的脈搏,使課改理念滲透?!痹谧咴L了寧夏一中等課改先進(jìn)學(xué)校后,我們把新高考和新課改進(jìn)行了有效、合理、科學(xué)銜接。實(shí)踐證明,效果還是不錯的。
     三、動態(tài)化管理模式
  教學(xué)模式的創(chuàng)新也是一中的特色。滄州一中堅(jiān)守“不讓一個學(xué)生掉隊(duì),成才和成人相結(jié)合”的指導(dǎo)思想,努力做到“低進(jìn)高出,高進(jìn)高出”,讓優(yōu)秀的學(xué)生更出色,讓一般的學(xué)生更優(yōu)秀。學(xué)校全面推行分層次教學(xué)和動態(tài)化管理模式,珍珠班、實(shí)驗(yàn)班、普通班等各層次學(xué)生可以通過努力,升入上一層次的班級,而上一層次的學(xué)生若成績落后,將降入下一層次班級,動態(tài)化管理為學(xué)生搭建了平等競爭平臺。特別是普通班成效明顯。普通班二本及以上上線人數(shù)平均20余人,最好的普通班一本上線10人以上。珍珠班王介哲同學(xué)以696分的成績獲得滄州市理科狀元;理科普通班劉云漢同學(xué)獲得635分的優(yōu)異成績,2010年實(shí)驗(yàn)班劉哮陽同學(xué)考核成績優(yōu)秀進(jìn)入珍珠班獲得2010年河北省理科狀元;2007年普通班學(xué)生李嘉男考入北京大學(xué)。
     對于這些課改模式,劉校長這樣評價:“‘模式緊緊圍繞課堂高效這一核心目標(biāo),以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,問題為主軸,訓(xùn)練為主線,評價為主措。課堂注重啟發(fā)誘導(dǎo)、學(xué)法指導(dǎo)、情感滲透、思想創(chuàng)新,尊重學(xué)生差異,變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué),變學(xué)生被動聽課為主動參與,變知識傳授為知能并重,變終結(jié)性評價為過程評價,實(shí)現(xiàn)讓學(xué)生由‘學(xué)會’到‘會學(xué)’的轉(zhuǎn)變?!?“打造高效課堂,向課堂45分鐘要效益”的教學(xué)理念越來越深入地走進(jìn)滄州一中的每一間教室,走進(jìn)每一位教師的心田;同時,也滲入到學(xué)校教學(xué)的各個層面?!捌鋵?shí),近些年我們就形成了大高考意識,備戰(zhàn)高考,從高一我們就開始了。臨陣磨槍,不是我們的作風(fēng)?!币恢修k公室主任常樹青笑著說道。
 
 
以當(dāng)媽的心態(tài)當(dāng)好班主任
       本屆高三年級部曹亞會主任,談及提前打好攻堅(jiān)戰(zhàn)和高考研究等話題時說:“今年高考是新課標(biāo)實(shí)施的第一年,側(cè)重的更多的是能力的培養(yǎng),所以我們從高一開始就樹立了高考意識,把握高考脈搏,借鑒其他省市的經(jīng)驗(yàn),注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。比如英語聽力的培養(yǎng)、化學(xué)實(shí)驗(yàn)的操作等。我們的備考有三大亮點(diǎn):一是發(fā)揮優(yōu)質(zhì)師資的優(yōu)勢,自己編資料;二是把心理輔導(dǎo)擺在突出位置,決勝高考,心態(tài)為先;三是讓優(yōu)秀的教師命制模擬試卷。事實(shí)證明,這些舉措收到了理想的效果。這些措施的落實(shí),都要依靠經(jīng)驗(yàn)豐富的、有獨(dú)創(chuàng)能力的教師!”在高三年級班主任、任課老師座談會上,老師們普遍認(rèn)為,成功是堅(jiān)持的結(jié)果。從高一到高三體現(xiàn)到一個“穩(wěn)”而不受任何外來沖擊。尤其是自習(xí)課上很安靜,以至于有一位外校轉(zhuǎn)來的新生說“靜得受不了”,而老師們也把作業(yè)一直布置到6月6日。
    一位班主任介紹說,在這個集體里,團(tuán)結(jié)、合作、奉獻(xiàn)已經(jīng)成為一種習(xí)慣。很多老師都是不到6:00到校,下了晚自習(xí)還要查宿舍,回家就到23:00了。有的教師在臨產(chǎn)前還在堅(jiān)持上課;有的一再推遲婚期;由于長年疲勞工作,很多人處于亞健康狀態(tài),更多的人患有高血壓、心臟病、結(jié)腸炎等仍然堅(jiān)守在高考一線。高三年級部曹亞會主任患有嚴(yán)重的腰間盤突出癥。醫(yī)生早就建議他做手術(shù),但需要一年時間恢復(fù)。他卻說:“我把這屆畢業(yè)生送走再說吧!”
    “在這里我不能提名表揚(yáng)他們,如果提名表揚(yáng)他們,就會傷害很多人,因?yàn)槲覀兌际沁@么做的?!绷硪晃荒昙壊扛敝魅握f道。
    備課組的老師們每周都有兩次集體備課,定時間、主講人等,晚自習(xí)的試卷,有針對性,意在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,而且有發(fā)必收,有收必看。常常看到凌晨1點(diǎn),但為了不耽誤第二天的講解,必須全批全改,扎扎實(shí)實(shí),一步一個腳印。馮艷萍老師介紹說?!皩τ诘湫偷母呖碱},我們也會認(rèn)真講解,力求讓學(xué)生弄通弄懂。如有問題,現(xiàn)身說‘法’,及時解決?!?BR>    臨近高考,有的學(xué)生都會顯得緊張,個別學(xué)生還出現(xiàn)過度焦慮的情況。師生們經(jīng)??吹?,樓道的一角,老師耐心地和學(xué)生交流的場景,一些心理素質(zhì)稍差的學(xué)生因老師的肯定而堅(jiān)定了必勝的信心并考出了好成績。“其實(shí)班主任入班多是高考前的一個亮點(diǎn)。每天學(xué)生們都能看到班主任,心里會很踏實(shí),尤其是看到我們鎮(zhèn)定自若、精神飽滿的神情,要知道我們的存在帶給學(xué)生們的是無盡的關(guān)懷和撫慰,也能帶給他們必勝的信心!有一個學(xué)生高考前出了車禍,發(fā)愁耽誤了復(fù)習(xí)時間,我就告訴他,時間不重要,重要的是心態(tài)!結(jié)果那個學(xué)生預(yù)計(jì)達(dá)到二本的成績,結(jié)果卻達(dá)到了一本的分?jǐn)?shù)線。這樣的例子很多。每天看到學(xué)生們吃飯多也很高興,其實(shí)做好班主任很簡單,有了當(dāng)媽的心態(tài)就行!”班主任趙秀芹老師如是說。


  


 
他們都是不可復(fù)制的
    “我是不可復(fù)制的?!?012高考以696分獲得滄州市理科狀元并被北大錄取的王介哲這樣說道,這個高高大大、機(jī)敏健談的陽光男孩,喜歡打乒乓球、羽毛球、籃球;喜歡旅游,看央視9套的《記錄》節(jié)目;喜歡考古,尤其對史前文化感興趣;喜歡篆書的柔美,閑暇時還要練一練;最喜歡的一句話是:“獨(dú)立精神,自由思想?!卑嘀魅尾芗祭蠋熢u價他:“并不只是死讀書的學(xué)生,而是在各方面達(dá)到了均衡的完美。”
    “我是不可復(fù)制的?!币痪涑錆M自信的話語,需要的是綜合實(shí)力的支撐!
     據(jù)劉校長介紹,為了讓學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展,滄州一中的校本課程、研究性學(xué)習(xí)等一系列內(nèi)容在有序推進(jìn)。目前,學(xué)校開設(shè)了《中國服飾變遷史》、《攝影基礎(chǔ)》、《拉丁舞》等59門校本課程,實(shí)行自主選課,走班學(xué)習(xí);研究性學(xué)習(xí)要求三年完成五個課題,已開發(fā)了《探究時間的奧秘課題研究》、《探究聲音的奧秘課題研究》、《滄州一中學(xué)生身體質(zhì)量與膳食關(guān)系課題研究》等200多個主題資源。豐富的課程,為學(xué)生拓寬了視野、提高了學(xué)習(xí)興趣、鍛煉了綜合能力。學(xué)校在省市級各類文藝體育比賽和特長生高考中取得優(yōu)異成績,每年高考都有40多人考入藝體類重點(diǎn)大學(xué),更有學(xué)生米露獲得CCTV杯全國模特大賽冠軍,陳一栗當(dāng)選為奧運(yùn)會火炬手,馬洪恬參加90后作家高峰論壇……
如此多彩的校園,怎能不培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生?“我們的學(xué)生進(jìn)入大學(xué)以后很活躍,很有潛力,經(jīng)常參加各種社團(tuán)活動,競選學(xué)生會主席,許多大學(xué)都給我們發(fā)來表彰信?!闭勂鸷⒆觽兊谋憩F(xiàn),劉月廷難掩心中的喜悅,其實(shí)他們都是不可復(fù)制的!也是一種開放性教學(xué)結(jié)出的碩果!
    其實(shí),他們都是不可復(fù)制的!
    滄州一中之所以連續(xù)6年取得優(yōu)異成績,劉校長認(rèn)為,這些成績的取得完全得益于市委、市政府、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于學(xué)??茖W(xué)的管理體制和敢打敢拼的師生團(tuán)隊(duì);得益于學(xué)校教師群策群力精心謀劃、科學(xué)備考;得益于學(xué)校高效課堂建設(shè)和扎實(shí)、系統(tǒng)的備考訓(xùn)練;得益于學(xué)生家長、兄弟學(xué)校、社會各界的關(guān)心與支持?!耙恢屑磳⒂瓉戆倌晷c和學(xué)校整體搬遷,必將迎來新的發(fā)展機(jī)遇和空間!在市委市政府以及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們有充分的理由相信:一中的明天會更加輝煌燦爛!”劉月廷動情地說道。
    其實(shí)選擇一所名校,就是選擇一種人生!選擇一種人生,就是選擇一種未來!作為百年名校、百強(qiáng)中學(xué)的一中被譽(yù)為滄州的清華、北大,是滄州教育的神圣殿堂,是滄州莘莘學(xué)子向往的人才搖籃!

(常樹青 劉艷青/文 李智 徐漢松/攝)

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