根據(jù)通報(bào)的情況，不作為的危害令人震驚。在湖南桂陽(yáng)，職能部門(mén)沒(méi)有認(rèn)真履行食品安全監(jiān)督管理職責(zé)，明知某酒店無(wú)證經(jīng)營(yíng)且存在諸多衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)的情況而未嚴(yán)格執(zhí)法，致使該酒店在存在大量食品安全隱患的狀態(tài)下仍違法經(jīng)營(yíng)，結(jié)果導(dǎo)致85名就餐人員食物中毒事故。在冷水江，有關(guān)責(zé)任部門(mén)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位，對(duì)違法生產(chǎn)行為查處不力，致使一些煤礦相繼發(fā)生較大安全事故，分別造成多人死傷。

　　在以往的報(bào)道中，不作為的負(fù)面效應(yīng)，多與百姓辦事難、項(xiàng)目進(jìn)展慢等聯(lián)系起來(lái)。這次公布的典型問(wèn)題，則進(jìn)一步警示人們，如果放任不作為之風(fēng)愈演愈烈，就會(huì)危及食品安全、生產(chǎn)領(lǐng)域，損害群眾利益，造成不可估量的損失。這段時(shí)間，其他地方公布的不作為、亂作為案例，同樣說(shuō)明了這一點(diǎn)。為了一方發(fā)展和百姓福祉，必須向不作為說(shuō)不，堅(jiān)決整治失職瀆職現(xiàn)象。

　　有權(quán)就有責(zé)，在位當(dāng)盡責(zé)，這已經(jīng)成為政治常識(shí)，但做起來(lái)并不容易。從主觀方面說(shuō)，一些干部并未將宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)融入心中，有的甚至將手中的監(jiān)管權(quán)視為牟利的工具，通過(guò)收好處費(fèi)、以罰代管等方式過(guò)自己的“小日子”。全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下，好處少了，干事的勁頭也沒(méi)了，根子還在于私字作祟。因而，加強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)必不可少。

　　從客觀方面說(shuō)，不作為之所以成為頑疾，還在于制度不夠完善、管理不夠嚴(yán)格。問(wèn)責(zé)“短路”、考評(píng)空轉(zhuǎn)、“干好干壞一個(gè)樣”，這樣的環(huán)境下，勢(shì)必讓一些人慣于當(dāng)太平官、甩手掌柜。有鑒于此，首先要治標(biāo)，加大曝光力度，對(duì)不作為問(wèn)題零容忍，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，用好問(wèn)責(zé)“利劍”，端正機(jī)關(guān)風(fēng)氣，倒逼干事動(dòng)力。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，變“不作為”為“敢作為”“會(huì)作為”，還得靠制度保障。近年來(lái)，中央出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下有關(guān)規(guī)定，各地推行干部“召回”、信息化考核等創(chuàng)新制度，都意在扎緊制度籠子，讓那些庸官、懶官、混事官難以遁形，讓能員干吏有干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)?，F(xiàn)在的關(guān)鍵，就是要將制度細(xì)化、常態(tài)化，形成鼓勵(lì)實(shí)干的良好氛圍，讓有擔(dān)當(dāng)、能干事的干部大量成長(zhǎng)起來(lái)，把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位。（魯源）