曾是全村第一個大學(xué)生，走上仕途后“三年一進(jìn)步，兩年一提升”，卻在一次次權(quán)錢交易、利益輸送中，走上任性用權(quán)的迷途，最終淪為階下囚，葬送了自己的大好前程……山東省東營市東營區(qū)原區(qū)長丁衛(wèi)東過山車一般的人生故事，讓人無限感慨之余，也引人深思：權(quán)力的“滋味”該如何品嘗？

治國之要，首在用人。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的事業(yè)的中堅和骨干。提拔什么樣的人到領(lǐng)導(dǎo)崗位，干事創(chuàng)業(yè)用什么樣的干部，不僅關(guān)系著一個地方的未來和發(fā)展，更關(guān)系到黨的前途和命運。從革命年代到建設(shè)年代，從社會主義建設(shè)初期到改革開放深入發(fā)展階段，不同歷史時期，我們黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的具體要求，或許有所不同，但有一點卻是始終如一的，那就是慎權(quán)。權(quán)為誰所用，利為誰所謀？不解決好這些基本問題，就不配為一名領(lǐng)導(dǎo)干部。

觀念一旦偏離軌道，思想一旦出現(xiàn)滑坡，行動就容易走向迷途。正如丁衛(wèi)東的自我剖析：“欲望讓我迷失了方向，誤入了歧途。剛當(dāng)區(qū)長一年多時間，就覺得自己能力強，基層經(jīng)驗豐富，知識層次高，就想當(dāng)書記，傍大官，找關(guān)系，打招呼，這成為自己收受賄賂的導(dǎo)火索。”正是對權(quán)力的錯誤理解，“丁衛(wèi)東們”才會把“責(zé)任田”種成了“自留地”。

其實，組織的提拔既意味著信任，信任你能清清白白用好權(quán)；也意味著期待，期待你能踏踏實實為民謀利。然而，總有一些領(lǐng)導(dǎo)干部看不到組織的良苦用心，看不到群眾的殷殷期望，而把提拔錯誤理解為“鍍金”，把升遷想象為理所當(dāng)然。“板凳”還沒坐熱，就又想“更上一層樓”，甚至信奉“當(dāng)權(quán)若不行方便，如入寶山空手回”，干起權(quán)錢交易、利益輸送的勾當(dāng)。

心底無私天地寬。慎初慎權(quán)，是考驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的“試金石”。無論是徐才厚、郭伯雄、蘇榮等高級領(lǐng)導(dǎo)干部，還是丁衛(wèi)東等基層官員，他們的“落馬”，無不說明權(quán)力是把雙刃劍，正確運用，用權(quán)為公，就會造福人民；濫用權(quán)力，以權(quán)謀私，就會貽害人民。

《左傳》曾載，春秋時期，宋國大夫正考父曾在家廟的鼎上鑄下銘訓(xùn)：“一命而僂，再命而傴，三命而俯。循墻而走，亦莫余敢侮。饘于是，粥于是，以糊余口?！泵鎸σ辉俚娜蚊岚?，面對越來越高的職位，正考父時刻警醒，不忘初心，沒有被權(quán)力沖昏頭腦，迷失自我。這樣的銘訓(xùn)，值得我們好好品味。

(中國紀(jì)檢監(jiān)察報  林亦辰)