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滄州一中建設(shè)和諧校園紀實

日期:2012-08-20 11:30作者:劉艷青文章來源:本站原創(chuàng)點擊數(shù):3756次

 

構(gòu)建和諧文明校園  打造穩(wěn)步發(fā)展引擎

 

——河北滄州一中建設(shè)和諧校園紀實

 

在河北滄州,有這樣一所中學——學校高考實現(xiàn)六連冠,創(chuàng)造了“高考神話”;學校先后被評為中國百強中學、中國百年名校,成為河北省首批北大實名推薦制學校;學校校長被評為中國百佳校長和中國百強中學杰出校長,她——就是河北省滄州市第一中學。

作為河北省教育創(chuàng)新龍頭學校,先后獲得了全國首批100所體育傳統(tǒng)項目學校、國家教育部重點研究課題實驗基地、河北省文明單位、河北省教育科研先導(dǎo)型實驗學校、中國科技大學優(yōu)秀生源基地等160多項省級及以上榮譽稱號,曾被多家省級以上媒體特別報道。前不久,學校又被教育部授予了“和諧校園先進?!狈Q號,成為河北省唯一獲此殊榮的學校。懷著崇敬的心情,記者來到這座百年名校,采訪了學校的領(lǐng)路人——校長兼黨委書記劉月廷。

 

科學的管理體系確保了校園和諧

 

在中國傳統(tǒng)文化中,“和”字最早見之于金文,有關(guān)“和諧”的思想源遠流長。在社會主義建設(shè)新時期,溫家寶總書記倡導(dǎo)“構(gòu)建和諧社會”。校園是社會的一部分,所以構(gòu)建和諧校園是落實構(gòu)建和諧社會、堅持以人為本科學發(fā)展觀的需要。

在一所學校,人際關(guān)系主要由領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和學生、教師與教師及學生與學生之間多種關(guān)系構(gòu)成。構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系,校長是關(guān)鍵。校長要有高尚的情操和寬廣的胸懷,以德服人,要相信學校里的每一個人,相信每一位教職員工都有工作的激情,每一位學生都有遠大理想。校長是校園大合唱的指揮家。

學校教育教學質(zhì)量的高低,在很大程度上取決于學校管理制度是否科學規(guī)范。滄州一中現(xiàn)有學生近5000人,82個教學班,專任教師272人,其中特級教師9人,高級教師104人,國家級骨干教師2人,省級骨干教師20人,河北省名師4人,市級骨干教師30人、市級學科帶頭人50余人,研究生29人,優(yōu)質(zhì)的師資是提高教育教學質(zhì)量的保障。但是,如果沒有科學規(guī)范的管理,如此龐大的師生群體很難達到和諧發(fā)展。劉校長大膽“分權(quán)”, 推行“校長負責制”、“年級部主任負責制”、“備課組長負責制”、“班主任負責制”的“四制”管理模式,使各管理部門明確了自己的權(quán)利和職責,調(diào)動了全體教職員工的智慧和創(chuàng)造力,提升了管理效率,促進了干群和諧、師生和諧。

 

人文關(guān)懷促進了校園和諧

 

作為一校之長,劉校長關(guān)心、愛護每一位教職員工??吹嚼蠋焸円驗楣ぷ鞣泵Χ櫜簧虾⒆尤胪小⑷雽W,他就提前和幼兒園、小學和初中聯(lián)系,幫助教職工解決子女入托入學問題,解除了教職工的后顧之憂。誰家有紅白喜事,他都親自登門。老師生病住院,無論他工作多忙都要抽出時間,親自去看望。他的心里時刻裝著教職工。數(shù)學老師劉月生連續(xù)8年送畢業(yè)班,劉校長親自為他頒發(fā)了“特殊貢獻獎”;學校還設(shè)立了“孟母獎”,頒發(fā)給子女考取大學的老師,鼓勵大家在教好學生的同時管好自己的孩子。劉洪祥師傅是一中一名普通的保潔工,他工作任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),劉校長默默地關(guān)注著他,在2010年教師節(jié)表彰大會上,劉師傅和老師們一起站上了領(lǐng)獎臺,劉師傅在領(lǐng)獎時滿含熱淚,老師們將最熱烈的掌聲送給了劉師傅,也送給了大家敬愛的校長。領(lǐng)導(dǎo)無私的關(guān)愛溫暖了師生員工的心,也激發(fā)出大家最大的工作熱情,干群關(guān)系非常和諧。

劉校長心地善良,愛生如子。他對貧困生的照顧無微不至。上任伊始,劉校長在巡查食堂時,發(fā)現(xiàn)有一個貧困生在撿拾同學扔在地上的剩飯,見此情景,他心酸地掉下了眼淚。他當即決定學校每年都拿出一部分錢來資助貧困生。如今,資助貧困學生已形成了一中的一項制度。學校每年拿出50多萬元直補貧困生,貧困學生的校服都是免費的,食堂的“一元窗口”也是專門為貧困生開設(shè)的?!坝幸晃畸}山的貧困生父母雙亡,輟學兩個月,了解到這個情況,學校給予最高直補:每月700元,遠遠超出了貧困縣的補助標準。那年過年,我冒雪把他送回老家,看到他家三間房都露著天,床上只有一張破席子……我的心一下子被深深刺痛了。我聯(lián)系了當?shù)氐慕逃帧⒚裾种鞴茴I(lǐng)導(dǎo),幫他解決了一些實際困難,老師們也給他捐了款。后來這個學生考上了二本,還一直跟學校保持聯(lián)系。”劉校長介紹說,“我們要求學生感恩,就要做讓他們感動的事。校內(nèi)的學生有困難我們管,對于畢業(yè)的學生有了困難我們一樣要管。我校的一個畢業(yè)生,在大學里患了尿毒癥,需要換腎。學校、師生自發(fā)為他捐款12萬元。”

在一中到處體現(xiàn)的是一種和諧、公平、公正。校長屋里有空調(diào),老師屋里有空調(diào),保安室同樣有空調(diào)!學校為對一中發(fā)展做出貢獻的教職員工頒發(fā)“校長特別獎”,獎勵的范圍是全體教職員工,注重的是人性化和公平,體現(xiàn)的是獎勵團隊的管理理念。采訪中,幾位老師表達了這樣的心聲?!皠⑿iL把老師們既當同事,又當家人,我從他身上學到了很多東西,他是真正從內(nèi)心里希望我們所有的老師都工作上愉快、生活上沒有后顧之憂,這種無私寬廣的胸懷令人心生佩服?!?/FONT>

 

完善的教育體系推動了校園和諧

 

學校的中心任務(wù)是教書育人,構(gòu)建科學的教育體系成為構(gòu)建和諧校園的重要前提。劉校長堅信:只有與時俱進,不斷創(chuàng)新管理模式,方是開拓與發(fā)展之道。在這樣的思想基石下,多年來班子成員堅持人本管理和制度管理相結(jié)合,構(gòu)建發(fā)展了一系列緊跟時代潮流的新型教育模式。

在教師管理上,形成了“人性化管理與嚴格管理相結(jié)合,以人性化管理為主”的管理模式。學校實行彈性化坐班模式。學校注重教師專業(yè)化培養(yǎng),把造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍作為常抓不懈的基礎(chǔ)工程,積極開展“名師工程”“青藍工程”,關(guān)注教師的成長,鼓勵教師結(jié)合實際開展教學教研與改革,提高教師整體素質(zhì)。采用專業(yè)培訓、繼續(xù)教育、外出學習等多種措施,為名師成長提供機遇和平臺。近幾年來,一中教師在國家和省級教學評優(yōu)課比賽中,獲獎教師達150人次以上;在省級以上刊物上發(fā)表論文860多篇。

為了促進學校和諧發(fā)展,劉校長提出了“民主議事,討論不爭論”的口號,使干群之間、教師之間、學生之間、家長與學校之間形成了互相理解、尊重、包容之風。學校在教師管理上實行人性化管理,倡導(dǎo)尊重、平等的觀念。校長與教師既是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,更是朋友關(guān)系,校長尊重教師,理解教師,與教師平等相處,學校形成了和諧的干群關(guān)系。

師德的真諦就是師愛。按照德才兼?zhèn)?、師德為先的要求,學校多次組織教師收看師德報告會,提高大家的思想認識。通過典型引路,用學校自己的優(yōu)秀教師的事跡和成長歷程進行榜樣教育。學校制定了《教學事故處理辦法》,對違紀教師在職稱評定、職務(wù)聘任、提拔使用、表彰獎勵等方面進行懲罰,情節(jié)嚴重的實行“一票否決”。開展了“爭創(chuàng)文明處室,爭當文明教工”的文明競賽活動;學校將教師的理論學習、文明用語、參加集體活動等全部納入考核評估的范疇,并與相關(guān)科室、年級部掛鉤,作為個人評優(yōu)評模,集體評選先進的重要依據(jù)。師德指標實現(xiàn)了量化評估,在一定程度上克服了以往師德教育的空泛性。

“教師形塑工程”的推進,提高了廣大教師的師德素質(zhì),涌現(xiàn)出了大批優(yōu)秀典型,彰顯了團隊的力量。有的教師服從安排,連續(xù)8年送畢業(yè)班;有的教師多次拿出錢物,資助所教班的貧困生完成學業(yè);很多班主任自己出資表彰班級評選的各類“班級之星”。

 

加強家校聯(lián)合構(gòu)建和諧校園

 

學校成立了學生家長委員會,給學生家長以對學校發(fā)展情況的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)等,共同促進學校的健康和諧發(fā)展。

學校定期召開各年級家長會,和家長定期溝通學生思想、心理、學習和生活等情況,及時了解學生中出現(xiàn)的變化,及時解決學生中出現(xiàn)的問題。

常言道:“尊其師,重其道;親其師,樂其道。”師生關(guān)系和諧是學生獲得知識的前提和關(guān)鍵,和諧的課堂氛圍常常是良好師生關(guān)系的最直接的體現(xiàn)。學校要求老師像愛自己的孩子一樣去愛每個學生,尊重每個學生,相信每個學生?!坝眯蕾p的眼光看學生,以尊重的態(tài)度待老師”的新型師生關(guān)系,使教師做到“心中有愛、目中有人”。遇有違紀事件時,老師們都能以“當媽”的心態(tài)耐心地教育學生,“我們還要求老師在處理問題時要進行換位思考,出了問題要考慮學生的感受,給足學生的面子,包容、寬容正在成長中不很成熟的學生,用發(fā)展的眼光看待有錯誤的學生,體現(xiàn)教師的高風亮節(jié),這樣使大多數(shù)學生在違反校紀校規(guī)后,也能心悅誠服地接受老師的批評教育。同時,我們還要求學生像愛自己父母一樣,熱愛自己的老師,尊師重道,虛心求教,現(xiàn)在學生見到老師時的笑容多了,問好的學生也多了,師生關(guān)系在相互理解中更加和諧融洽?!?/SPAN> 劉校長介紹說。

有家長都動情地說:“一中的教師有良好的師德,學校為孩子的一生負責。我們把孩子放在這里求學,放心?!睒銓嵉脑捳Z道出了家長的心聲,表達了家長對學校的尊重、理解和支持。另外,學校加強校園文化建設(shè)。滄州一中將學校環(huán)境作為德育重要陣地,加強校園文化建設(shè)。在全校范圍內(nèi)深入廣泛開展“德育教育”活動,召開主題班會,教育學生們學習樂于助人的精神。又如,59日母親節(jié),學校舉辦“成人、感恩、勵志”主題活動,高二學生參加十八歲成人儀式宣誓,并聆聽勵志演講,這樣,學生們才能在感恩、鼓勵、自信中不斷成長。 學校進一步完善校園網(wǎng)、校園多媒體系統(tǒng),建立了校園廣播站,讓新聞聯(lián)播進入課堂,豐富學生知識,開闊師生視野。學校還通過校園網(wǎng)、《渤海潮》校報、宣傳櫥窗、舉辦講座等形式,進一步豐富校園文化生活。學校注重學生多元化發(fā)展,積極開展“校園之星”等評選活動。通過評選學習之星、競技體育之星、音樂之星,激發(fā)各類學生成才積極性,加速他們健康成長的步伐。為創(chuàng)造適合學生發(fā)展和成功的空間,引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢和特長,學校廣泛開展藝體活動,與北京等地聯(lián)合創(chuàng)辦美術(shù)班,開設(shè)藝術(shù)欣賞課、選修課,組建文學社、學生樂隊、乒乓球隊、籃球隊。不少學生因此而走進重點大學的藝術(shù)之門。更有學生米露獲得CCTV杯全國模特大賽冠軍,陳一栗當選為奧運會火炬手,馬洪恬參加90后作家高峰論壇……

 

改善校園環(huán)境打造和諧校園

 

校園環(huán)境是指各種影響人的教育因素的總和,主要由校園自然環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境、人際環(huán)境、觀念環(huán)境及周邊環(huán)境等組成。和諧的校園環(huán)境能對學生起到獨特的、其他教育方式難以替代的作用,學生能從環(huán)境中習得。

劉校長認為,創(chuàng)建和諧校園的首要任務(wù)是創(chuàng)建“平安校園”。按照上級的要求,他們做到了“三防”:“人防、物防、技防”。通過學校有線電視網(wǎng)絡(luò)、廣播、組織專欄會議等形式進行宣傳教育,尤其是全國發(fā)生校園傷害案后,大大加強了宣傳力度,以提升師生的安全意識;另外還加強了“門禁”,把老弱病殘的門衛(wèi)換成了專業(yè)隊伍,加強了夜間巡邏,調(diào)整了科室職能,把原來職能單一的“保衛(wèi)處”合并到“學生處”,避免了管理“脫節(jié)”現(xiàn)象;加高了學校圍墻,避免了學生夜間出入。對于一些及時檢查、維修。如:體育器材、消防器材、實驗設(shè)備、井蓋等,還安裝了應(yīng)急燈,設(shè)置了疏散提示,有效控制了“意外”傷害的發(fā)生;在圍墻周圍安裝了紅外線探測,對于相關(guān)場地的出入人員進行了監(jiān)控全覆蓋。“電子巡更器”的應(yīng)用加強了對夜間巡邏人員的管理,以上舉措確保了校園不出現(xiàn)傷害、暴力事件的發(fā)生。

對學生進行遵紀守法、公民道德教育。學校專門有“法制副校長”、法律顧問。由法律顧問上法制課。另外學校加強了宿舍管理。首先在宿管方面的管理理念是:重在教育,管理與教育并重。旨在培養(yǎng)學生的生活能力。管理目標是:安全、秩序、衛(wèi)生。學校購置了考勤機,采用刷卡制度,學生刷卡后進入宿舍的情況會在微機上一目了然,也能反饋到班主任那里;而宿舍的星級評定又直接與班主任的績效掛鉤,使班主任直接關(guān)注學生。為了杜絕安全隱患,學校不允許學生私自使用熱水器、電褥子等用電工具,學校免費供應(yīng)純凈水,24小時供應(yīng)熱水。僅此一項,學校每年支出十幾萬元?!坝卸掠惺瑁瑸榈氖怯弥贫燃s束他們養(yǎng)成良好的生活習慣?!?/SPAN>

步入百花盛開,綠草如茵的校園,學生們看到的是每天一句勵志名言的校內(nèi)LED顯示屏、各種墻報;頗有情趣的小亭、假山、曲徑通幽的卵石路;象征團結(jié)奮進的雕塑;以及各種生機勃勃的樹木……冰心說過:"美的真諦應(yīng)該是和諧。這種和諧體現(xiàn)在人身上,就造就了人的美;表現(xiàn)在物上,就造就了物的美;融匯在環(huán)境中,就 造就了環(huán)境的美。"

“和諧、清新的校園環(huán)境,給孩子們提供了一個健康成長、團結(jié)奮進的廣闊空間?!币晃患议L如是說?!昂椭C之美不僅僅是賞心悅目的,它的引人之處還在于其對人有著強烈的感召力?!焙椭C的校園環(huán)境,促進了滄州一中的穩(wěn)步快速發(fā)展。

明年滄州一中將迎來百年校慶;作為滄州市重點工程的滄州一中新校舍將在2014年竣工并整體搬遷,屆時生容量將由現(xiàn)在的5000人,增加到750010000人。

“我們會一如既往地堅持‘質(zhì)量一中、特色一中、活力一中、和諧一中、人文一中’的辦學目標和‘高質(zhì)量高素質(zhì)并舉,為學生一生幸福奠基’的辦學理念,注重學生的全面發(fā)展。在和諧穩(wěn)步發(fā)展的同時,繼續(xù)做大做強,爭創(chuàng)河北省一流學校和管理示范學校;獲得“國際認證”,促進精細化管理;開放辦學,加強國際合作,多條腿走路,為學生們的成才鋪路搭橋。目前,學校‘國際部’已通過美國、加拿大學分認證,會有一部分學生不走國內(nèi)體制高考,直接升入國外的大學;時機成熟會輸出管理模式,建立松散的教育集團。讓更多的學生成人、成才!明年高考一本上線力爭突破1000人,為一中百年校慶獻禮!”劉校長擲地有聲的話響徹在校園,讓記者感到這位校長如此偉岸、高大。

在這座走過百年風雨的名校中,記者看到傳承的不僅僅是一種文化,更多的是一種精神和力量!

 (中國安全與法制雜志記者劉艷青、徐漢松  滄州一中常樹青、李智 

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