近年來,圍繞事業(yè)單位改革,國家出臺了一系列政策措施,又是績效工資制度,又是養(yǎng)老金制度改革,又是實行全員聘用制。我竭力擁護改革,只要做到“有利于發(fā)展社會主義社會的生產(chǎn)力,有利于增強社會主義國家的綜合國力,有利于提高人民的生活水平”,就應該大膽而放手地進行改革。我覺得,改革是歷史的必然,是社會進步的必需,是廣大老百姓的自覺要求。
但無論是俯視還是環(huán)視事業(yè)單位種種改革,都有單兵獨進的意味,一些改革不是以激活事業(yè)單位活力為出發(fā)點,恰恰是給事業(yè)單位人員帶來剮心割肉之感,因而遇到阻力是可想而知的,甚至從制度的設計那一刻起,就已埋下了伏筆。
改革是一項系統(tǒng)工程,任何一個成員、組織、機構都是社會大家庭中的一分子,有關涉及人的切身利益的改革,都必須統(tǒng)籌兼顧,慎之又慎。在歷史上,機關事業(yè)單位人員工資福利待遇都是一視同仁,而從2006年下半年起,兩部分人群中被人為地分割了開來。機關單位人員實行所謂陽光工資,而且早已全部兌現(xiàn),事業(yè)單位人員實行所謂績效工資,在事業(yè)單位人員中,又被人為地分割成三大部分,從2009年起,分三個時段兌現(xiàn)績效工資,并且,除了義務教育階段的教師外,其他事業(yè)單位人員的工資收入都被人為地與機關人員拉開了差距,這樣做的直接后果,不僅造成事業(yè)單位人員之間收入分配上的差距,同時也造成了事業(yè)單位人員與機關單位人員之間收入分配上的差距,挫傷了事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性。
從性質(zhì)、職責上說,機關單位人員與事業(yè)單位人員都是社會的管理者和服務者,本質(zhì)上沒有高低貴賤之分,除了自收自支和差額撥款的事業(yè)單位人員,都是直接為納稅人服務的,又直接為納稅人供養(yǎng)的。同時,事業(yè)單位人員中,大部分是知識分子,從事“第一生產(chǎn)力”工作的人大部分聚集在這個隊伍中,從尊重知識,尊重人才的角度來看,從科教興國這個戰(zhàn)略來審視,事業(yè)單位人員的工資收入不僅不應該比機關人員低,至少也應該與機關人員相等。
如果從改革的自身成本上來看,改革需要試點,以避免走彎路。但無論怎么試點,改革的出發(fā)點和落腳點都不能發(fā)生偏差。尤其是政策和改革措施的制定者,一定要有強烈的執(zhí)政為民意識,大局意識,和諧意識。就可操作性而言,我覺得,從機關單位中開始對這些制度進行試點,更為合適,制定政策、措施的人在分蛋糕時,就不應該以自我為中心、自我為優(yōu)、自我為主,自分先得,自分自得。因為人民的公仆為人民放好樣子是公仆們應有的姿態(tài)。而且在改革所選取的方式上應該保持公平一致。
因而,對事業(yè)單位收入分配制度以及用人制度的改革,要把它放在社會收入分配制度改革的大環(huán)境、大系統(tǒng)中去研究、謀劃和操作,既包括與企業(yè)單位人員相權衡,也包括與機關單位人員相權衡,使改革整體推進,遠離碎片狀態(tài),這樣才有利于實現(xiàn)社會的公平正義。
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