隨著期末的臨近,學(xué)生評(píng)教工作正在各中小學(xué)如火如荼地進(jìn)行著。所謂學(xué)生評(píng)教,即由學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)效果等進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)生評(píng)教作為一種管理手段,從某種程度上,能夠幫助管理者了解教師的職業(yè)道德、授課水平、管理能力等情況;但它又是一把雙刃劍,管理者在揮舞時(shí)也常常會(huì)挫傷一些教師的工作熱情和積極性。
中小學(xué)生由于受到生理和心理因素的制約,在評(píng)教時(shí)難免會(huì)受到教師、考試成績(jī)、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、情感色彩等因素的影響,對(duì)一些問(wèn)題的看法和理解比較片面,有時(shí)甚至?xí)l(fā)生錯(cuò)誤。在評(píng)教中,學(xué)生隨意而為的現(xiàn)象比比皆是,有的全部選A、選B或者選C;有的學(xué)生拿評(píng)教當(dāng)兒戲,以抓鬮的方法來(lái)選擇A、B、C;更有甚者出于對(duì)平時(shí)嚴(yán)格要求自己的教師的“報(bào)復(fù)”,故意給老師打低分。學(xué)生的片面、故意、隨意造成了教師的心理失衡,有的教師甚至?xí)苯影堰@種不滿情緒帶到課堂上,使師生之間出現(xiàn)了新的矛盾。
從上個(gè)世紀(jì)80年代初期開始,教育評(píng)價(jià)已經(jīng)走上了專業(yè)化道路。教師評(píng)價(jià)工作向?qū)W校管理者提出了很多專業(yè)化的要求,教師評(píng)價(jià)技術(shù)含量也越來(lái)越高。顯而易見(jiàn)中小學(xué)生是不具備這樣的技術(shù)和能力的。那種不顧學(xué)生的學(xué)業(yè)素養(yǎng),把原本屬于管理者的教師評(píng)定工作,全部推給中小學(xué)生的做法是不科學(xué)的、不負(fù)責(zé)任的,也是極其不嚴(yán)肅的。
學(xué)生評(píng)教的初衷:一方面,促使教師了解自身教學(xué)情況;另一方面,便于學(xué)校管理者激勵(lì)、督促教師彌補(bǔ)自身不足,推動(dòng)教師自身素養(yǎng)提升。但是,目前一些學(xué)校往往只是把學(xué)生評(píng)教作為一項(xiàng)學(xué)期末的硬性工作,作為考核、管理教師的一項(xiàng)指標(biāo)來(lái)運(yùn)作。學(xué)生評(píng)教的結(jié)果只是一些冷冰冰的數(shù)據(jù)。學(xué)校對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)較差的教師采用最多的是批評(píng)、懲罰的方法,而很少幫助和激勵(lì)措施。學(xué)生評(píng)教不僅沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),反而給教師成長(zhǎng)帶來(lái)許多不良的影響。教師之間出現(xiàn)了不和諧的音符;甚至,有的教師為了獲得一個(gè)理想的學(xué)生評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生不聞不問(wèn)、聽(tīng)之任之,給學(xué)校管理埋下了諸多隱患。
因此,作為學(xué)校管理者在運(yùn)用學(xué)生評(píng)教這一手段時(shí),首先要冷靜地思考學(xué)生評(píng)教的意義。為了使學(xué)生評(píng)教工作真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,我認(rèn)為管理者應(yīng)該做好以下工作:
1、成立由教師、學(xué)生、管理部門三方代表組成的學(xué)生評(píng)教委員會(huì),專門負(fù)責(zé)學(xué)生評(píng)教工作。加大學(xué)生評(píng)教的宣傳力度,通過(guò)多種渠道宣傳學(xué)生評(píng)教的意義和價(jià)值;指導(dǎo)學(xué)生端正態(tài)度,客觀公正、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師,不能因?yàn)榻處煷嬖谀滁c(diǎn)不足,而全盤否定教師的優(yōu)點(diǎn);同時(shí),也要讓教師清楚,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看重的是教學(xué)質(zhì)量的提高,而不僅僅是把學(xué)生評(píng)教當(dāng)做一個(gè)衡量教師業(yè)績(jī)的工具。
2、學(xué)生評(píng)教后,要及時(shí)與教師溝通思想。學(xué)生評(píng)教只是教師綜合評(píng)價(jià)的一小部分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)心理壓力過(guò)大或?qū)W(xué)生評(píng)教不滿的教師耐心細(xì)致地做思想工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以免與學(xué)生產(chǎn)生對(duì)立情緒,影響工作。要讓教師放下包袱,正確對(duì)待自己教學(xué)中存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整自己,處理好“教”與“學(xué)”的關(guān)系。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)學(xué)生評(píng)教的價(jià)值和作用。學(xué)生評(píng)教由于受種種因素的影響,有一定的局限性、片面性,不可能全面、真實(shí)地反映出教師的水平。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不能將學(xué)生的評(píng)價(jià)作為唯一正確的標(biāo)準(zhǔn)答案,以分?jǐn)?shù)論英雄,更不能將學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)作為獎(jiǎng)勵(lì)、聘任、晉升的唯一依據(jù),而應(yīng)將其作為一種參考,并與自己平時(shí)觀察到的事實(shí)綜合起來(lái)加以揣摩和權(quán)衡。同時(shí),還要不斷完善教師評(píng)價(jià)機(jī)制,比如可以將教師自評(píng)、教研組或年級(jí)組互評(píng)、學(xué)校評(píng)教委員會(huì)評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教等形式結(jié)合起來(lái)開展評(píng)教工作。只有這樣,我們才能較為全面、客觀地評(píng)價(jià)每一位教師,才能真正激發(fā)每一位教師的工作積極性。
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