竇桂梅：聽課、評課、寫課的專業(yè)管理
日期：2023-04-03 09:59作者：竇桂梅文章來源：中國教師報點擊數：3431次
教學是“慢”的藝術，給學生一粒粒種子，然后把它交給歲月，總會看到萬涓成水、幼苗成林。
作為校長，我時常思考，我工作的重點是什么？如果說是抓教學質量，那么實施的策略是什么？工作的“有效性”如何體現(xiàn)？實際上，我不太贊成一味追求課堂“有效性”的提法，因為這種提法本身就暗含著功利主義的思想，似乎只有看得見東西，摸得著成績的課，才是有效的課堂教學。教學是“慢”的藝術，給學生一粒粒種子，然后把它交給歲月，總會看到萬涓成水、幼苗成林。將這樣的思路類推進學校的教學管理中，于是，我也懷疑教學管理“有效性”的提法，因為提高教師的教學水平同樣不是一朝一夕的事情。若要使教學“有效”，管理者必須在硬性制度的層面之上，引導教師走上一條自覺深入鉆研教材、深入備課，獲得高超的課堂教學能力的道路上來。而這一切同樣需要管理者與教師一道拋開各種功利思想，靜下心來，肯坐冷板凳，一點一點地鉆研。當然，在高速發(fā)展的大環(huán)境下，我們凡事都得講究效率。也正因如此，當我們的教學引領者與任課教師就一節(jié)課的教學內容反復推敲、反復研讀時，連我們也會質疑：這樣投入與產出比例值嗎？這樣的教學研究有必要嗎？這樣一遍遍地聽課、評課，再聽課、再評課對教學質量會產生恒久的而不僅僅是一次性的影響嗎？于是思考就來了：我們?yōu)槭裁匆犝n？為什么要評課？又為什么寫課？既然要聽、評、寫，那么又怎樣在這個講求效率的時代，讓教育管理者的這些工作能夠盡可能大地對老師產生幫助？于是，我有了下面的思考。說到聽課，大家都知道為什么聽，怎么聽。但有沒有深入思考過，聽課怎樣發(fā)揮它應有的作用，而不是流于形式？我發(fā)現(xiàn)制約聽課效率和效果的，主要有以下幾個原因：一是只做旁觀者，不做主動參與者。沒有從思想上參與到教學活動中，不是有“備”而聽，而是作為一個局外人，聽課就仿佛看一場與自己并不相關的演出。二是只做盲從者，不做引路人。把聽課當作一種任務，沒有一個明確的目的。實際上，聽課本身就是一種教學研究，只有確定自己的研究方向，聽課者才能讓自己深入到問題的核心，并努力解決問題。三是只做批評家，不做審美者，更不做幫助者。問題提了一堆，卻不給出解決問題的方法。對于教學管理者而言，聽課就是本分，是我們的工作，并且聽課不應僅僅停留在了解情況的層面上，還應帶有一定的目的和意義。這就好比我們要求教師一樣，我們動不動就問教師：這節(jié)課你能給學生什么？在聽課中，我們也應該經常問自己：你到底能夠給教師什么？教師希望在你那里得到什么？是毫無原則的鼓勵嗎？是沒有科學根據的批評嗎？想必都不是，老師在經歷了40分鐘的忐忑之后，一定希望能夠從管理者那里得到一些切中要害的真知灼見。那么，我們用什么樣的方式讓他們得到聽課后的收獲？用哪種方式傳遞這樣的收獲更加恰當？如何幫助教師因我們的聽課，獲得真正意義上的專業(yè)提高？這，都是我們聽課者所要考慮的問題。管理者，尤其教學管理者，其工作性質不應停留在一個“吆喝型”的管理者身份上，還應定位為專家性質的引領者的身份上——這對我們負責教學的人來說，真的不容易。在大力提倡教師專業(yè)化發(fā)展的今天，也更應提倡教育管理者的專業(yè)化發(fā)展。試想，一位長期脫離教學一線的校長，如何正確把握課堂教學？如何為教師，尤其為年輕教師示范？課堂不僅是學生成長的地方，是教師成長的平臺，也是校長成長的陣地。對于教育管理者來說，每學期的工作計劃中，對于本學期的聽課計劃應當是非常明確的，聽哪些學科的課，聽哪些老師的課，這些都不應該是盲目的。究竟怎么樣聽課？這是一個復雜的問題，看你從哪個角度出發(fā)。學校的發(fā)展要依托教師，只有高水平的教師，才能造就有高水平的教學質量，這個道理是不言而喻的。因此，教師隊伍的建設問題，也應該是主管教學的干部的工作重心。我們可以從年齡上，將教師劃分為老、中、青三代。對不同年紀的教師，我們要考慮聽什么課。我們還可以從教師的教育背景上將教師劃分為受過本專業(yè)教育的教師、未受過本專業(yè)教育的教師，針對存在這樣差異的老師考慮聽什么課。再從教師成長的角度出發(fā)，對新教師而言，聽其是否入門，聽其重難點是否得以突破；聽有研究能力的教師的課，就要看他對教材的創(chuàng)造性處理。但由于工作精力有限，再加上事務、會議那么多，聽的計劃總趕不上聽不成的變化。怎樣改變聽的方式，如何讓聽課者與上課者達成心靈的共鳴，如何帶動更多老師自愿聽課，這是我這幾年經常思考，并努力嘗試實踐的課題。因此，上個學期，圍繞聽課，我依據年齡、教學經驗、教學水平、學科分類等條件，精心選擇了幾十位老師的課，認真聆聽，寫下“捉蟲”或稱“課堂揀金”的文章21篇。當然，寫是有針對性的，是為了教學中的有心人能夠借此舉一反三的。這當中有寫給剛剛走上工作崗位不久的青年教師的，有寫給已經有了一定教學經驗的，有寫給個人發(fā)展進入高原期的，有針對語文講讀教學和識字教學的，還有針對其他學科的，如《數學，要眉清目秀》《一堂科學課好在哪兒》《向有氧的教室走去》。用文字及時記錄聽課的點滴感受，讓流過耳畔的聲音變成白紙黑字的印記，對于自己是梳理的過程、成長的足跡，提供給上課的老師，則又成了額外的收獲、珍貴的資源。此外，上學期，我還與語文老師們一起同備同上我國四大名著之一《西游記》。在校本教學研究的過程中，我們提出了“共讀、共教、共評”，甚至“共寫”的口號。結合教材的《三打白骨精》以及《三借芭蕉扇》等課文，我們開展了全面開花的轟轟烈烈的聽課活動。暑假我要求老師們精讀《西游記》原著。開學后，讓他們聽專家的專題講座，聽我給教師的文本解讀，然后所有語文教師共同備課寫教案。接下來，就是大面積的聽課。這樣一來，每一位走進課堂聽課的教師，不再是旁觀者，而是感同身受的行動者、研究者、執(zhí)行者。他們帶著自己的體驗、自己的思考走進自己的課堂以及別人的課堂，這樣的聽課我們認為其含金量是高的，是有效的。于是，大家借助一個值得研究的經典課例，一起備課上課，一起聽課，重點深挖這口井，通過不斷研究，打出水來才算罷休——這樣，每個人在自己參與挖井的工作的同時，也享受到了教學研究成果的甘泉。這樣就又比走一處挖一處的“坑”不知道強多少倍。最終，我們研究開發(fā)了9種課型，2/3的語文老師參與了上課。加上試教，老師們一共聽了37節(jié)圍繞《西游記》開展的各種類型的課。大家普遍認為，這種聽課方式是提高教學的有效途徑，是帶動教師專業(yè)性發(fā)展的手段，是作為教育管理者日常工作的重要任務之一。可見，聽課不僅針對管理者而言應當作為研究的專題，它更應讓所有教師也把聽課獲得的“利息”轉化到如吃飯睡覺般最自然不過的日常教學行為。教育管理者就更要思考，如何調動所有教師帶著問題走進課堂聽課，變學校的要求為自身專業(yè)發(fā)展的必需，使聽課真正成為教師日常工作的一部分，使這樣的一種現(xiàn)象成為校園文化的一部分。當然，這樣的目標需要我們每一位教學管理者來共同締造。我們也仍在努力中。在談到評課時，我們常有這樣的感慨——有時評課人說得口干舌燥，最終的效果卻是“蘿卜燉蘿卜，還是蘿卜味兒”。真正的評課應該是“專業(yè)引領”下的“蘿卜燉肉”，給予老師真正超越他原有水平的營養(yǎng)。所以，每一個教育管理者必須打破低效的平行對話的局限，在更廣闊、更寬松的學術空間內，建立志同道合的“引領”關系。首先，教育管理者要建立一種思維方式，即站在被評課人的角度想問題，不是聽了就評，信口開河，而是應該想清楚，你要評課的這位老師身上最需要的是什么，你評的重點是什么。其次，在評課中要拿出自己的“絕活”。評課不能僅僅停留在用“耳”聽、用“筆”記、用“嘴”說的流程中，它應該是專業(yè)上的引領與帶動。教育管理者應該有一雙發(fā)現(xiàn)該教師教學的亮點的慧眼，又能銳利地指出缺點、準確地解剖盲點。過去我們經常看到教師恭恭敬敬拿著小本聽你的“判決”。如果這種恭敬是出于對你的敬重或認同，那還好；如果是因為懼怕你的權力而表現(xiàn)出的假象，那么這評課背后的良苦用心也許就付諸東流了。因此，教學引領者（管理者），千萬不要把自己當作“行政領導”，絕不能用行政力量推動你的教學管理。再次，教育管理者可以把評課當作合作多贏的平臺，組織那些有才華的教師參與評課，并有評課記錄，讓其發(fā)揮最大的作用，給教師提供更多的分享。教師需要攙扶、引領的時候，你要把你的“專業(yè)水平”拿出來，這樣就會有更多的教師獲得思考之上的提升、分享之后的超越。這個時候的評課就成了一門帶動教師專業(yè)成長的藝術，教師的才華在這樣的評課中釋放、撞擊，漸漸地就發(fā)展成了屬于自己的教學藝術。關于評課，要說的內容太多了。然而，有些評課卻常常流于形式，有的是在設計好的表格上打個分，草草了事；有的是表揚為主，做“好好先生”；還有的是被動發(fā)言，敷衍了事。試想，如果評課只說些正確的廢話，那評課還有什么意義呢？有些時候，所謂的討好鼓勵是不負責任的表現(xiàn)。既然評課要圍繞課堂信息提出問題、發(fā)表意見，那么，評課的過程就應當是參與者圍繞共同的話題展開對話、平等交流的過程。評課只有超越了“領導說了算”的局限，改變教師在評課活動中的“被評”地位和失語狀態(tài)，讓授課者說話，評課才更能加點中要害。多年來，從未離開課堂的我，覺得領導的評課，就是為了讓人更好地改進教學，而不是成心找你的茬兒。課堂教學終究是自己的事情，有人幫助你那是天大的好事。實際上，一堂課出來了，就好比一本小說發(fā)表了，作家是誰讀者常常并不在意，在意的是小說的內容。我們聽課教師，就好像那些文學評論家，借著這節(jié)課這個作品，開始“文學批評”。批評家批評的是小說，我們評的是這堂課，于是在批評中，上課老師這個“人”本身就模糊了，所有的聽課者，都是在課堂內容上，與教師這個人沒有關系?？赏芏鄷r候，我們總分不清課與人的界限，總是把對課的評價和對這個人的評價“扯”在一起。評課者也容易把兩者混淆。當然，保護自己、掩飾缺點幾乎是每一個人的天性。于是，在正視人的弱點、尊重人的天性的情況下，評課者出于“真誠”，盡量做到“義正詞婉”“理直氣和”。不過，教師的性格差異，決定了不同的教師也要不同對待。不管怎樣，你一定要讓教師感受到，你是為他好，你是在幫助人、發(fā)展人。我在學校評課的時間有時比教師上課的時間還長。如果說幾年來，老師們對我的評課是喜歡的、信服的，而且在我毫不客氣地指出問題時，他們都是很高興地接受的，關鍵是我給他們樹立了一個重要的觀念：評課不僅僅是批評，更不是無謂的贊美，評課就是發(fā)現(xiàn)課堂問題。此外，我還告訴教師，“問題是我們的朋友”，評課的重要目的就是正視問題和發(fā)現(xiàn)不足，這才有助于我們找到前進的方向和目標。所以說，對于評課，你有什么樣的素養(yǎng)，就會傳遞什么樣的評課水平；有什么樣的體驗，就會傳遞什么樣的教學經驗。一名優(yōu)秀教師要學會表達自己，而寫作則是表達自己的最佳方式。只有真切體會到寫作價值的教師才會對寫作充滿感激，而不僅僅是為了發(fā)表文章，參加所謂的論文評比。寫作不是創(chuàng)作，而是一種教育生活。具有寫作興趣的教師總是有豐富的情感，擁有理性的頭腦，總是保持一種敏銳的目光，悉心體察身邊的沖突和矛盾，聚集點滴的教育教學感悟，匯成思想的洪流——也就是基于這種想法，已經不當班主任的我，把寫轉移在寫課上。寫課就是在思考教學，就是在表達思想——這一點我深有體會。只看不想，只說不寫，回過頭來什么也沒有留下。寫課是一種很好的積累。寫課不是簡單的口頭議論，而是對話、反思與梳理的綜合過程。如果說評課是感性認識，那么寫出來就是理性認識。說話和寫作都是表達。但是，口頭評課，帶有隨意性、不確定性。寫課，卻能將散亂的評課組織化、條理化為顯性經驗。幾年來，圍繞教師專業(yè)活動，我的寫課成為了促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑，不僅有利于他人，同樣也成就了自己。前一段，聽了“師生間平等對話”“基于經驗的學習”的專題研究課后，我寫了四篇文章，梳理了一些問題。比如：什么是對話？基于怎樣理念的對話才算是真正的對話？對話中“對”的究竟是什么，是一問一答嗎？“師生平等”，僅僅是教師的和藹表情嗎？基于經驗的學習，是基于學生的經驗還是教師的經驗？經驗是把雙刃劍，教師如何正確認識自己的經驗，如何判斷學生的經驗是否正確？等等。當我把這些不成熟的思考寫出來，印發(fā)給老師們的時候，他們閱讀我的寫課，要比聽我現(xiàn)場的評課獲得更多的沉淀。近三年來，我在課堂上不僅聽常態(tài)課，也聽研究課。上學期名師工作室建立以后，為了方便老師們閱讀，我把這兩部分的文章放在我的博客里，不僅是共同體中的10位老師可以閱讀到，我們海淀區(qū)的不少老師也都在跟著閱讀。于是，這樣的寫課，不僅僅是屬于我們學校老師的，也是各個兄弟學校老師們都可以利用的校本教材。有的案例具有一定的典型性，但可能只在一個老師身上體現(xiàn)過，我就結合這一類的話題，寫成系列文字，打印下來，讓所有相關學科的老師閱讀討論。這樣做既避免了其他老師出現(xiàn)該老師的問題，也可以留著給下一個學年的老師當培訓教材用。想想，這個方法真好。比如，這個學期我寫過三篇關于識字教學的文章。為了說明問題，我還親自上示范課，現(xiàn)身說法。結果，那些被我評課“捉蟲”的老師們特別好，也寫了反思作為回應。此外，我還專門把一、二年級的語文教師召集在一起，討論識字的問題以及今后研究的方向。由我的寫課，到他們的再次寫課，其意義遠遠超過了寫本身。帕爾默在《教學勇氣——漫步教師心靈》一書中說：“與真命題相反的是假命題，但是與一個深刻真理相對立的，可能是另一個深刻的命題?！睍鴮?、記錄的美好，與之相對的就是辛苦。教學引領者要舍得下功夫寫出來，這不是半個小時，或者一個小時就能穿鑿附會出來的。不是真正習慣于寫作的人，是不會知道爬格子的苦處的。往往我們說得很好，然而落在筆上就不是那么回事了。還有，“改”要比“寫”所花費的時間還長。每一個萬家燈火的晚上，下班后我不是放松安逸、觥籌交錯，而是挑燈夜讀，學習、反思、寫作。這真的需要付出很大的代價，而最終究竟有多大的推動作用，其實我也不知道。我只知道，我必須動腦筋創(chuàng)造性地做好我的教學引領工作。到目前為止，到底有多少老師跟著也記錄自己的教學？以前在學校制度的強化要求下，曾經有些效果，但現(xiàn)在考慮到老師們的負擔，已經降低要求寫課的數量了。不過，對于自己，我不能放松。因為這恰恰是我向老師們學習的機會，是提高我分析問題能力的重要途徑。也是我一個語文教師必須練就的基本功。因此，我要求自己不能情隨事遷，“萬物并育而不相害，道并行而不相?！?，守望教育理想就應該從堅守秉筆書寫的習慣開始。教研是一種文化。我認為，寫課是傳承并發(fā)展學校文化的關鍵所在。一所學校如果不研究課堂教學，不記錄教學，而頻于忙碌各種活動，應付上交的材料，甚或從來就沒有經過深入思考而留下的文字經驗，那么，這所學校是沒有積淀的，是不可能期待其厚積薄發(fā)的。我們的教師也必須改變復制、粘貼抄寫論文的惡習，這是對教師專業(yè)保有的最大敬畏。
